对用户而言,主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
在他跟阿里融资的过程中,其实是非常惊心动魄跟有起伏的。 对于大文娱市场而言,影院终端和宣发渠道的规模化下沉,只是连接三四五线城市庞大用户群体的一个手段,而内容的“量身定制”则是为了彻底抓住这个庞大的群体。而是看网页结构本身的关键词频次分布。 尹桑的一起唱,在2016年初宣布团队解散,甚至发不出一个月的工资了。
把目标想清楚大家都动起来,这件事情旭豪跟他团队占95%,这个对我来说是很深刻的。
2011年4月,乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作,推出了联合品牌小鸟潮鞋,火爆一时。
果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山,卖掉公司全身而退,比如两家公司都被成功收购的金志雄。
当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们就没有生存的空间。
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